【中止】新規サービス・商品開発のためのマーケティング実践 <復習用動画配信付き>【LIVE配信】

「新規サービス・商品開発のためのマーケティング」の
全体像を体系的に学びます

伝統的なマーケティングに加え、「ビジネスモデルキャンバス」「ビジネス構造図」を
活用し、サービス・商品・ビジネスモデルを明確に定義します


※オンライン会議アプリzoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。

セミナー趣旨

 本講座では、「新規サービス・商品開発のためのマーケティング」の全体像を体系的に学びます。伝統的なマーケティングに加え、「ビジネスモデルキャンバス」、「ビジネス構造図」を活用し、サービス・商品・ビジネスモデルを明確に定義します。
 具体的には、5つのステージで複数のタスクを行い、「新規サービス・商品の企画書」をまとめ上げます。その各Stageでタスクを実施するために必要な知識とノウハウを学びます。 さらに、理解を深めるために具体的な事例「地域活性化」を紹介しつつ学習を行います。

受講対象・レベル

 メーカーの研究開発部門、技術営業部門などで、新規サービス・商品開発のためのマーケティングの知識やノウハウを体系的に習得し、実践されたい方。

習得できる知識

1.「新規ビジネス・商品創造」の重要性が理解できる。
2.「新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング」の全体像が理解できる。
3.アイデアを発想するポイントが理解できる。
4.カード型ブレーンストーミングが活用できる。
5.4C分析が活用できる。
6.外部環境分析が活用できる。
7.競争分析が活用できる。
8.問題点分析が活用できる。
9.リスク分析が活用できる。
10.トレンド分析が活用できる。
11.SWOT分析が活用できる。
12.ビジネスモデルキャンバスが活用できる。
13.ビジネス構造図が活用できる。
14.戦略と成長ステージが策定できる。
15.アクションプランが策定できる。
16.収益モデルが策定できる。
17.新規ビジネス企画書が完成できる。

セミナープログラム

1.「新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング」の重要性とその全体像
 (1)今、何故「新規ビジネスモデルの創造」が重要か?
 (2)経営・ビジネス・生活とICT(Society 5.0)
 (3)IT(アイ・ティ)とは?
 (4)新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング「5つのプロセス」
2.Stage1:アイデアの発想・鳥瞰
 (1)共感と改善
 (2)サービスデザイン
 (3)アート・サイエンス・デザイン・エンジニアリング
   ・アートシンキング6つのプロセス
 (4)AIDOMA、SIPS、Win-Winと三方良し
 (5)サービス・ドミナント・ロジック
 (6)ワンストップ・ソリューション
 (7)4Pから4V
 (8)Stage1:(地域活性化事例紹介)
3.Stage2:アイデアの創造と可視化
 (1)カード型ブレーンストーミング
 (2)「魅力・好き・楽しい」の抽出と構造化
 (3)「イヤ・嫌い・課題」の抽出と構造化
 (4)カード型ブレーンストーミング事例演習
 (5)ビジネスイメージの可視化
4.Stage3:市場・競争・調査・分析
 (1)4C分析
 (2)外部環境分析
 (3)競争分析
 (4)問題点分析
 (5)リスク分析
 (6)トレンド分析
 (7)SWOT分析
5.Stage4:アイデアの具体化
 (1)ターゲット&ベネフィット
 (2)ビジネスモデルキャンバス
 (3)ビジネスイメージ図
 (4)ビジネス構造図
6.Stage5:新規ビジネス企画書完成
 (1)ビジネスイメージ完成
 (2)ターゲット&ベネフィット完成
 (3)ビジネスモデルキャンバス完成
 (4)ビジネスイメージ図完成
 (5)ビジネス構造図の完成
 (6)戦略と成長ステージ策定
 (7)アクションプラン策定
 (8)収益モデル策定
 (9)企画書の完成
【質疑応答】

スケジュール
10:30~11:50 講義1
11:50~12:40 昼食休憩
12:40~13:50 講義2
13:50~14:00 休憩
14:00~15:10 講義3
15:10~15:20 休憩
15:20~16:30 講義4 
※進行により多少前後する可能性がございます。

キーワード
マーケティング,新商品,新製品,創造,アイデア,創出,市場,トレンド,研修.講座.セミナー

セミナー講師

(株)ワイドブック 代表取締役 廣本 寿夫 氏

《専門》
 新規ビジネス企画・人材育成・経営コンサルティング・e-Learning
《略歴》
 1985年3月 大阪府立大学 工学部 船舶工学科 卒業
 1987年3月 同大学院 博士前期課程 修了
 1977年4月 富士通(株) 入社
 2006年8月 富士通(株) 退社
 2007年8月 (株)ワイドブック 設立 代表取締役
 現在に至る
《その他の活動など》
 ・元)富士通(株)認定コンサルタント(FCP:経営分野)
 ・元)青山学院経営学部兼任講師(2004~2015)
 ・enPiT 遠隔講義講師:新規ビジネスモデル創造実践
 ・ITトップガン講師(プレゼンテーション)
 ・大阪府立大学 EDGEプロジェクト 講師「ビジネスプレゼンテーション」(e-Learning)
 ・大阪経済法科大学非常勤講師「ビジネスプレゼンテーション」、「新規ビジネス企画実践」
 ・大阪情報コンピュータ専門学校非常勤講師「リーダシップ」、「チームで行う問題解決」
《講師実績》
 ・プレゼンテーション系:(富士通(株)、パナソニック(株)、大和製罐(株)、和歌山県海南市、鳥取市、大阪府豊中市など、その他多数)
《学会発表・活動等》
 ・「Jump start of knowledge management and e-learning system using multimedia contents 」(映像ナレッジ)(SCIS & ISIS 2004)

セミナー受講料

55,000円(税込、資料付)
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合49,500円、
  2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
  備考欄に「会員登録希望」と希望の案内方法【メールまたは郵送】を記入ください。
(セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、
   今回の受講料から会員価格を適用いたします。)
※ 会員登録とは
  ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
  すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。


■特典

※復習用として下記の映像配信型通信教育(e-Learning)を受講後1か月間無料で視聴可能。
「eビジネス論」:「アイデア脳」映像配信型通信教育

受講について

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • 「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、ZOOM をダウンロードせず、Web ブラウザから参加するかの2種類がございます。
  • お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
    一部メールが通常セミナー形式(受講券、請求書、会場の地図)になっておりますがLIVE配信のみのセミナーです。
  • お申込み後、接続テスト用のURL(https://zoom.us/test)から「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
  • 後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
  • セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までには、お送りいたします。
    ご自宅への送付を希望の方は備考欄にご住所などをご記入ください。
  • ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
    個別相談(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:30

受講料

55,000円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

マーケティング   アイデア発想法一般   事業戦略

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