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「新規サービス・商品開発のためのマーケティング」の
全体像を体系的に学びます
伝統的なマーケティングに加え、「ビジネスモデルキャンバス」「ビジネス構造図」を
活用し、サービス・商品・ビジネスモデルを明確に定義します
※オンライン会議アプリzoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
セミナー趣旨
本講座では、「新規サービス・商品開発のためのマーケティング」の全体像を体系的に学びます。伝統的なマーケティングに加え、「ビジネスモデルキャンバス」、「ビジネス構造図」を活用し、サービス・商品・ビジネスモデルを明確に定義します。
具体的には、5つのステージで複数のタスクを行い、「新規サービス・商品の企画書」をまとめ上げます。その各Stageでタスクを実施するために必要な知識とノウハウを学びます。 さらに、理解を深めるために具体的な事例「地域活性化」を紹介しつつ学習を行います。
受講対象・レベル
メーカーの研究開発部門、技術営業部門などで、新規サービス・商品開発のためのマーケティングの知識やノウハウを体系的に習得し、実践されたい方。
習得できる知識
1.「新規ビジネス・商品創造」の重要性が理解できる。
2.「新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング」の全体像が理解できる。
3.アイデアを発想するポイントが理解できる。
4.カード型ブレーンストーミングが活用できる。
5.4C分析が活用できる。
6.外部環境分析が活用できる。
7.競争分析が活用できる。
8.問題点分析が活用できる。
9.リスク分析が活用できる。
10.トレンド分析が活用できる。
11.SWOT分析が活用できる。
12.ビジネスモデルキャンバスが活用できる。
13.ビジネス構造図が活用できる。
14.戦略と成長ステージが策定できる。
15.アクションプランが策定できる。
16.収益モデルが策定できる。
17.新規ビジネス企画書が完成できる。
セミナープログラム
1.「新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング」の重要性とその全体像
(1)今、何故「新規ビジネスモデルの創造」が重要か?
(2)経営・ビジネス・生活とICT(Society 5.0)
(3)IT(アイ・ティ)とは?
(4)新規ビジネス・商品創造のためのマーケティング「5つのプロセス」
2.Stage1:アイデアの発想・鳥瞰
(1)共感と改善
(2)サービスデザイン
(3)アート・サイエンス・デザイン・エンジニアリング
・アートシンキング6つのプロセス
(4)AIDOMA、SIPS、Win-Winと三方良し
(5)サービス・ドミナント・ロジック
(6)ワンストップ・ソリューション
(7)4Pから4V
(8)Stage1:(地域活性化事例紹介)
3.Stage2:アイデアの創造と可視化
(1)カード型ブレーンストーミング
(2)「魅力・好き・楽しい」の抽出と構造化
(3)「イヤ・嫌い・課題」の抽出と構造化
(4)カード型ブレーンストーミング事例演習
(5)ビジネスイメージの可視化
4.Stage3:市場・競争・調査・分析
(1)4C分析
(2)外部環境分析
(3)競争分析
(4)問題点分析
(5)リスク分析
(6)トレンド分析
(7)SWOT分析
5.Stage4:アイデアの具体化
(1)ターゲット&ベネフィット
(2)ビジネスモデルキャンバス
(3)ビジネスイメージ図
(4)ビジネス構造図
6.Stage5:新規ビジネス企画書完成
(1)ビジネスイメージ完成
(2)ターゲット&ベネフィット完成
(3)ビジネスモデルキャンバス完成
(4)ビジネスイメージ図完成
(5)ビジネス構造図の完成
(6)戦略と成長ステージ策定
(7)アクションプラン策定
(8)収益モデル策定
(9)企画書の完成
【質疑応答】
スケジュール
10:30~11:50 講義1
11:50~12:40 昼食休憩
12:40~13:50 講義2
13:50~14:00 休憩
14:00~15:10 講義3
15:10~15:20 休憩
15:20~16:30 講義4
※進行により多少前後する可能性がございます。
キーワード
マーケティング,新商品,新製品,創造,アイデア,創出,市場,トレンド,研修.講座.セミナー
セミナー講師
(株)ワイドブック 代表取締役 廣本 寿夫 氏
《専門》
新規ビジネス企画・人材育成・経営コンサルティング・e-Learning
《略歴》
1985年3月 大阪府立大学 工学部 船舶工学科 卒業
1987年3月 同大学院 博士前期課程 修了
1977年4月 富士通(株) 入社
2006年8月 富士通(株) 退社
2007年8月 (株)ワイドブック 設立 代表取締役
現在に至る
《その他の活動など》
・元)富士通(株)認定コンサルタント(FCP:経営分野)
・元)青山学院経営学部兼任講師(2004~2015)
・enPiT 遠隔講義講師:新規ビジネスモデル創造実践
・ITトップガン講師(プレゼンテーション)
・大阪府立大学 EDGEプロジェクト 講師「ビジネスプレゼンテーション」(e-Learning)
・大阪経済法科大学非常勤講師「ビジネスプレゼンテーション」、「新規ビジネス企画実践」
・大阪情報コンピュータ専門学校非常勤講師「リーダシップ」、「チームで行う問題解決」
《講師実績》
・プレゼンテーション系:(富士通(株)、パナソニック(株)、大和製罐(株)、和歌山県海南市、鳥取市、大阪府豊中市など、その他多数)
《学会発表・活動等》
・「Jump start of knowledge management and e-learning system using multimedia contents 」(映像ナレッジ)(SCIS & ISIS 2004)
セミナー受講料
55,000円(税込、資料付)
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2名同時申込の場合計55,000円(2人目無料:1名あたり27,500円)で受講できます。
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■特典
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「eビジネス論」:「アイデア脳」映像配信型通信教育
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