【中止】ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）を組み込んだ中期経営計画の策定のアプローチ

セミナー趣旨

国連によるＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の採択（2015年9月）、これを受けた経団連によるＳＤＧｓに配慮した「企業行動憲章」の改訂（2017年11月）、ＧＰＩＦ（年金積立金管理運用独立行政法人）によるＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）要因を考慮した投資のスタートなど、社会・環境に配慮した戦略の策定の重要性が高まっています。
本講義では、① ＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を概説し、② 戦略の形成とコミュニケーションに役立つフレームワークとして再び注目されている「戦略マップ／ＢＳＣ（バランス・スコアカード）」の基本を学び、③ 戦略マップ／ＢＳＣの活用を含む、ＳＤＧｓの戦略への組み込みのアプローチとパターンについて、ＵＮＧＣの「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」などを参照し検討します。

受講対象・レベル

法務部門、海外事国連のＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）への貢献を組み込んだ戦略の策定を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者

セミナープログラム

１．ＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を理解する　　
　　　国連のＳＤＧｓ、ＥＳＧ投資など、企業活動を巡るサステナビリティという
　　　新たな潮流を、グローバルと日本の双方の動きから概観します。
　　　（１）ＳＤＧｓの背景と概要
　　　（２）ＳＤＧｓ関連のキーコンセプト
　　　（３）統合報告書とＩＩＲＣの「Ｉ＜ＩＲ＞フレームワーク」
　　　
２．戦略マップとＢＳＣの基本を押さえる
　　　戦略のストーリーを見える化する戦略マップ／ＢＳＣの基礎を学習します。
　　　（１）戦略マップとＢＳＣ（バランス・スコアカード）の基礎知識
　　　（２）戦略マップのフレームワークとテンプレート
　　　（３）顧客価値提案（ＣＶＰ）の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレート

３．ＳＤＧｓを組み込んだ戦略マネジメントと進め方　
　　　ＳＤＧｓへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく、
　　　競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
　　　（１）ＳＤＧｓ対応戦略のアプローチ
　　　（２）ＳＤＧｓ目標の選択と集中
　　　（３）ＳＤＧｓを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化
　　　（４）共通価値が創造されるＣＳＶの３つの領域

＊『図解ポケット ＳＤＧｓがよくわかる本』（好評第４刷り）を謹呈
　本講義では、講義資料に加えて講師による『図解ポケット ＳＤＧｓが
　よくわかる本』を配布し随時参照することにより理解を深め、受講後の実践を支援します。

セミナー講師

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士 松原恭司郎 氏

国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。パフォーマンス・マネジメント関連のコンサルティング業務に従事。ＳＢＩ大学院大学客員教授。元 中央大学大学院特任教授。主な著書に『図解「統合報告」の読み方・作り方』（2014）中央経済社、『＜新版＞松原流：戦略マップ／ＢＳＣとＯＫＲ連携教本』 （2018）、『ＲＯＥ重視のＫＰＩマネジメント教本』（2016）日刊工業新聞社、『図解ポケット：ＳＤＧｓがよくわかる本』（2019）、『図解ポケット：ＫＰＩマネジメントがよくわかる本』（2020）秀和システムなどがある。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。