ＩＴ統制効率化のポイントと不備の発現事例から学ぶ防止策

セミナー趣旨

『内部統制報告制度』が導入されてから既に約10年が経過し、内部統制に関する様々な知見が蓄積されてきております。
しかし、監査部門の担当者にとって、その全容を理解することが難しい業務に『ＩＴ統制』があります。
一方で、この10年でもＩＴに関する技術的進展は目覚しく、その重要性は今後ますます増していきます。
こうした状況を踏まえて、本セミナーでは、監査法人での勤務経験に加え、システム会社での勤務経験があり、ＩＴに精通した講師が、監査部門の担当者を対象にして、ＩＴ統制に関する知識を体系的に解説いたします。

受講対象・レベル

内部監査部門のご担当者

セミナープログラム

１．IT統制の意義と評価手順
　（１）IT統制の特徴と全体像
　（２）ITの利用に関する概括的理解
　（３）IT全般統制
　（４）IT業務処理統制

２．IT統制評価を効率的に行うためのポイント
　（１）IT統制の評価基盤
　（２）ITACの過年度評価結果の利用
　（３）電子承認

３．IT統制の不備の発現例
　（１）IT全般統制
　 　①システム開発・変更
　 　②システムの運用
　 　③情報セキュリティ
　 　④外部委託業務
　（２）IT業務処理統制
　 　①アクセス権管理
　 　②バッチ処理
　 　③帳票出力
　 　④データ連携

４．リスクの発現の防止策
　（１）システム開発・変更
　（２）システムの運用
　（３）情報セキュリティ
　（４）外部委託業務

※講師とご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます

セミナー講師

（株）スリーサークルカンパニー　代表取締役
　公認会計士　公認情報システム監査人　公認不正検査士　石渡歩 氏

システムコンサル会社に入社後、ERPパッケージ導入プロジェクトに従事。その後、大手監査法人に入所後は、さまざまな業種の会計監査およびIT監査に従事（およそ２００社程度）するとともに、システムデータを使用した監査手法の開発および導入なども担当した。また、日本公認会計士協会　監査IT実務指針検討専門委員会専門委員に任命されIT監査関連の実務指針の検討および作成を行った。（ＩＴ委員会研究報告第 46 号「重要な虚偽表示リスクと全般統制の評価」、ＩＴ委員会研究報告第 47 号「業務処理統制に関する評価手続」など）。日本公認会計士協会「業務処理統制に関する評価手続の実施事例解説」研修講師。システム導入に対する内部統制構築および業務プロセス改善のアドバイザリーも経験している。日本公認会計士協会東京会IT委員会委員。

セミナー受講料

会員　41,800円（本体　38,000円）
一般　46,200円（本体　42,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。