『新規事業の成否を分かつ、必勝の思考法』 〜200件の新規事業を80％成功に導いた 講師が事例を交え解説！〜 ＝受講特典付き＝

★様々な業界の新規事業を支援し、成功を収めてきた講師が徹底解説！
★基本的な心構えからアイデア創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至るまで。一連の流れで絶対に押さえておきたいポイントや思考法を豊富な事例と共に解説！現場ですぐに活用できる実践的セミナー。

講師

Alpha Marketing Corporation　代表　新井 一聡 先生
　大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る一連の工程を実践で学ぶ。その後、メーカーや流通業において新規事業を主導した後、2002年に独立。新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略構築、事業再生などに貢献。扱う分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、アパレル、ジュエリーなど多岐にわたる。
　手掛けた新規事業案件は200を超え、80％以上の確率で成功に導く。市場、顧客分析に基づく実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業から中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。

セミナー開催にあたって

■はじめに：
　新規事業は企業において成長の源泉であり、極めて重要なテーマです。一方で、大きな案件が失敗に終わり、撤退時期を見誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣でもあります。とかく新規事業はハイリスクと考えられがちですが、その成否は、事前調査によってかなりの精度で予測することができます。計画を立てる上で、必ず押さえておくべきポイントがあるからです。さらに、成功確率を高めるための戦略があります。
　本セミナーは、講師が２００件余の新規事業案件に携わり、８０％以上の確率で成功に導いてきた経験から、アイデアの創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至る一連の流れにおいてカギとなる思考法を、豊富な事例と共に分かりやすく解説します。
　経営トップはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダー、新規事業部門の新任リーダーなど、新規事業に携わる様々なビジネスパーソンにとって必聴の内容です。

■受講特典：Alpha Marketing Corporation 15周年記念特別企画
　受講特典として、個別コンサルティング（10万円相当）を提供します。
　受講内容を踏まえて、御社の状況に応じて、どのように実践すべきかが明確化する人気セッション。昨年は、本セッションを通じて5件、今年も2件の新規事業がスタートしています。
15周年記念特別企画として、ご希望の方全員に無料で実施いたします。ぜひ、ご活用ください。

■受講対象者：
　経営トップから事業開発関連部門のスタッフまで、案件探し、事業計画策定・評価、実行のあらゆる場面で新規事業に携わるビジネスパーソン。

■必要な予備知識：
　特にありません。
　ただ聞き流すのではなく、自社の事業やご自身の業務に当てはめて、どのように応用できるかを考えながら受講いただければ、すぐに成果に結び付きます。
　ですから、先入観なしに、自由に発想を拡げる場とお考えください。

■本セミナーで習得できること（一例）：
　現場ですぐに活用できる、実践的セミナーです。
　・新規事業に対する過度のリスク意識の排除
　・新規事業の失敗を回避するために押さえるべきポイント
　・新規事業を成功に導くための発想法
　・変化に対応する柔軟な思考法
　・既存事業の戦略構築への応用

プログラム

１．成功に導く事業プランづくり
　・新規事業の成否はスタート前に決まる？！
　・成功確率80%の新規事業とは？
　・成否判断の基準となる10の要素
　・成功に導く3つの戦略
　・忘れてはならない、たった一つのこと
　・役割の明確化が事業推進のカギ
　・新規事業創出に最適な組織とは？
　・ビジネスモデルを構築せよ
　・必ず押さえるべき3つのポイント
　・3つのプランで変化に備えよ

２．事業アイデアを創出し、成功可能性を高める価値創造の発想法
　・成否のカギは価値創造
　・アイデアを生み出す3つの視点
　・価値を高める4つの発想法
　・さらに価値を高めるひと工夫
　・誰が価格を決めるのか

３．データの活用が事業の成否を分かつ
　・データは羅針盤
　・データ活用の功罪
　・留意すべき3つの落とし穴

４．成功への5つのキーワード
　・事業の根幹はコンセプト
　・戦略の要は一貫性
　・流通戦略は事業の血脈
　・市場テストで為すべきこと
　・新規事業は経営そのもの

５．質疑応答

■ご講演中のキーワード：
　新規事業、データベース・マーケティング、思考法、ビジネスモデル、事業戦略、コンセプト、価値創造、一貫性