【中止】食品工場のコストダウン追求　

セミナー趣旨

＜食品メーカーだからこそ抱える問題点を理解し、見えないコストを下げてゆく＞
景気変動に比較的強いと言われている食品産業でも、昨今は景気の落ち込みやデフレによって収益力が大きく低下してきています。そうした中で食品メーカーは、大きく製造原価を引き下げる必要性に迫られているわけですが、現実には種々の生産性向上活動を行なっているにもかかわらず、期待したほどの成果を上げられていないところが多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、食品メーカー特有の改善の行ない方、テクニックなど成果を上げていくための新しい改善手法を、事例を交えながら詳細に解説します。

セミナープログラム

1. 食品工場の特徴、特殊性
   • 食品工場の人員管理の特徴
   • 食品メーカーの近年の傾向
   • トヨタ生産方式は食品メーカーには不向き
2. 生産性が上がらないのには理由がある
   • 従来の小集団活動では限界がある
   • 生産計画の不備によるトラブル
   • 人に起因する能力低下
3. 食品工場革新の着眼点
   • 食品メーカーのウィークポイント
   • 食品工場の改善すべき課題
   • 「見えないコスト」を下げる視点
4. 信頼できる生産計画で生産性をコントロールする
   • 生産計画精度向上で生産性をコントロール
   • 緻密な生産計画でモノの流れを制御する
   • ICTシステムの活用（スケジューラー）
5. 労務管理力向上の取り組み
   • 労務管理力（定着率）向上のポイント
   • モチベーションの向上が基本
   • 採用改善の取り組み
6. 食品工場の改善活動の進め方
   • 食品メーカーは製造技術を磨き上げる
7. 生産性革命の実現ステップ
   • 3軸改善（Three axis improvement）の推進
8. 改善に役立つICTツール・様々なICTツールの活用
   • 従業員の意識改革が活動の成否を決める

※プログラムは都合により変更になる場合があります

セミナー講師

(株)アステックコンサルティング　コンサルタント　松山 和人 氏

セミナー受講料

参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
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ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

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