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「QC7つ道具」の分野Q&A検索結果


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特性要因図の意義がまったくわかりません。パレート図ならパレートの法則があり、グラフなら推移がわかり、管理図なら管理限界などがわかります。それらには意義がちゃんとあると思うのですが、特性要因図にはなにがあるのでしょう? 建前はいりません。実…

2017-2-13 | 1件の回答

お早うございます。初参加者Hungと申します。早速ですが、統計手法の中の『層別』という分析手法がありまして、これの使い方、使う目的等ははっきり理解していない為、細かく説明していただけないでしょうか?又は事例がございましたら、参考としていた…

2015-2-13 | 3件の回答

小集団活動のサポーター(アドバイザー)を担当しています。グループメンバーが課題を解決するために、特性要因図を作成することが多いのですが、リストアップした要因をどこに配置したらよいのか迷うときがあり、そのようなときにどのようにアドバイスした…

2018-6-3 | 4件の回答

こんにちは、私は自工程でQCストーリーに則った活動を行いたいと考えています。今回、前工程の稼働率を上げる為に、自工程でネックとなっている機械の回転数アップを図っていますが、そこにQC手法を活用したいと考えています。改善内容から課題達成型ス…

2018-2-9 | 2件の回答

私は現在、QCCで作業改善に関して活動をしています。タクトのバラつきに関してグラフや表で表すにはどのようにしたら良いかを悩んでいます。タクトの平均やSTはわかっているので、折れ線グラフでSTと比較してバラつきを表すのか、管理図のような感じ…

2017-9-10 | 2件の回答