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キーワード分類 「技術マネジメント」 のQ&A

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2年前に津波に応じて自動で閉まる防潮堤で特許を取りましたが、自分で生産・販売するのはなかなか難しいため、この特許をライセンスして外部で生産・販売できないかと考えています。どのような手順と考え方で進めたらよろしいでしょうか?

2021-4-6 | 3件の回答

当社は電気化学系の製造開発業を行っています。現在は開発記録を紙ノートにて記録しています。実験には様々な機器分析を用い、写真や測定結果は電子ファイルとして保管されています。しかしながら、検索性などの利便性に課題があり、電子実験ノートを検...

2021-3-22 | 4件の回答

排水処理設備業界の会社の研究開発部署の責任者をしています。会社の規模は約200人、売上は100億以上、部署の人数は15名くらいです。研究開発テーマの創出方法に関してご相談させてください。客先のニーズに直結しているテーマが売り上げに貢献...

2018-9-29 | 4件の回答

PAT-BUSI

実は、ある企業に特許の製品化を提案していますが、フリーという個人の立場では企業として動けないので、どこか企業の社員として、再度提案してくれないか?とある企業に指摘されております。こういう場合、どのような方法が有るのか?ご教授いただける...

2018-9-26 | 2件の回答

工作機械で、加工中の機械の振動を抑える技術を調べています。私は、振動対策の専門家ではありませんが、基本的な事は理解しているつもりです。メーカーの展示会、特許調査、インターネット、書籍などで調べても、原理や概念か、最先端技術の二極が多く...

2018-9-25 | 2件の回答

私個人及びベンチャー企業コンサルタントの方の共用アイデアですが、ブロックチェーン技術を活用したサーバー空間上での「試作プラットフォーム」が必要と考えております。目的は①試作コストの工数削減②6割方の完成度と必要最低限の機能を持つ試作品...

2018-6-14 | 1件の回答

 産業機器を製造販売する100人に欠ける規模の会社で、特注品の機械設計を担当する職場にいる者です。 このところのリニアガイドの入手難は、ネットでもしばしば取り上げられていますが、実感としては他にも我々装置設計者が使ういろいろな、それも...

2018-5-16 | 2件の回答

どの製造業のHPをみても、「高度な技術」という言葉がうたい文句になっています。「この技術とこの技術を組み合わせるとこんなことができる」という会話も多いです。しかし、それらの技術の裏付けとなる原理・原則、或いは科学的な裏付けを考えてもら...

2017-10-26 | 3件の回答

私の働いている中堅部品メーカでは、設備投資の促進を行うため新規機械の導入計画が浮上しています。新規機械を導入することに至った経緯は、本社の企画部が提案した新製品の開発がきっかけです。これまでは自動車や産業機械の部品の製造に特化してきた...

2017-8-5 | 2件の回答

PAT-BUSI

回答、ありがとうございました。現在、各社に売り込み中です。また、何か、有りましたら、相談致しますので、今後もよろしくお願い致します。

2017-6-30 | 1件の回答

当社は、長年、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーです。それぞれハードの製品単位に部門を作ってきましたが、世の中がシステム化に向けて、今では、ハード間を連携したシステム製品にとりかかって数年というところです。最近、どの会社も...

2017-5-29 | 5件の回答

PAT-BUSI

特許を売り込む事が難しいことが、わかりました。そこで以下のように考えました。1、市場の背景2、その特許内容3、製品仕様というレベルまで、まとめてみたのですが、これで有れば、買いたい企業が出てくるように考えますが、実際は、どうなんでしょうか?

2017-5-29 | 2件の回答

PAT-BUSI

特許を売り込めるデザインハウスのような企業は、有るのでしょうか?(1)市場の調査で、メリットを出せるのか?(2)信用の調査で、特許はリスクが小さいのか?などから、始まり(3)技術のバックアップ体制が取れるのか?・・・まで、必要なように...

2017-5-24 | 1件の回答

よろしくお願い致します.内容は開発過程についてです. 製品を開発していく過程で,必要な構成要素を拾い出し,その構成要素の特性を抽出し,その最適解を求める方法はどのようなものがありますでしょうか. 最適解は品質工学等で求めればよいと思い...

2017-5-21 | 4件の回答

現在、生産技術の仕事をしており、①設備設計、②部品設計、③製作手配、④組み付け、⑤電気工事、⑥動作確認・トライ、⑦ラインへの導入、⑧帳票類作成、という流れ(ザックリとですが)で仕事を進めています。その中で①~④の設計から製作、組み付け...

2017-3-22 | 2件の回答

材料メーカーの業務委託を行っており、事業企画部の方と一緒に事業部、知財部、研究所の三位一体体制での知財戦略強化プロジェクトに取り組んでおります。現在、三位一体体制の強化を図るべく、三部門のメンバーに必ず参加いただき知財戦略を踏まえた事...

2016-12-25 | 1件の回答

私は技術者として、一つの選択をして技術系の管理職の道を歩みつつあります。しかし、ただの管理職では付加価値が低いとの思いで、技術について知見があることを活かし、いろいろな技術を目利きして、技術を組み合わせて、製品や事業、新市場創出につな...

2016-10-26 | 3件の回答

私は、家電メーカーで製品設計に携わって18年になります。家電ですが、新興国企業の製品設計の優先順位はC>D>QまたはD>C>Qです。購買力の低い消費者には値段の高い製品は売れません。品質よりコストを優先することが設計段階から求められま...

2016-10-22 | 1件の回答

回路シュミレータを使った設計で、モジュール回路をシミュレータ上に構成し、各部品の特性を数パーセントずつばらつかせて出力の変動をシミュレーションします。何通りかのシミュレーション結果が、量産された場合の製品ばらつきに相当すると考えていま...

2016-10-4 | 0件の回答

私は、メーカーで、技術管理課のスタッフです。こちらのサイトは、よく利用させてもらっていて、大変、助かっています。質問番号の186が私が出そうとしていた内容にやや似ているのですが、改めて、質問させてもらいます。当社は、VR用機器の開発で...

2016-9-29 | 1件の回答