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事例記事一覧

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  • 新環境経営【環境経営を超えて】(その7) CSR教育

     新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、最初は経済成長に邁進してきた中で発生した公害について振り返りました。前々回からCSRの歴史、及び現状について紹介しています。今回は、CSR教育について解説します。   1. CSR教育の現…


  • 物流サイドからの情報発信(その3)情報発信で物流改善を進めよう

     前回のその2:物流に表れる 生産・調達・営業の結果に続いて解説します。 1. 物流部門からの情報発信  物流は往々にして何らかの行動の結果として生まれる現象ととらえることができます。前回の事例のように各部門が部分最適を求めて勝手に動く…


  • 物流サイドからの情報発信(その2)物流に表れる 生産・調達・営業の結果

     前回のその1:競争に勝ち抜く秘訣に続いて解説します。 1. トラック滞留を改善する  いつも話題になることですが、朝積み込みに行ったものの、荷主の構内で待たされて出発が夕方になったというとんでもない話があります。皆さん、あるいは皆さんの周…


  • グループシンクとチームダイナミクスの境界線

    1. イノベーション戦略  私は、ものづくり企業のR&Dにおける技術力・価値創造力を向上するための取り組みを「イノベーション戦略」と呼んでいます。イノベーション戦略とは、一過性の技術戦略・R&D戦略立案や研究テーマ企画、あるいは単発の組織横断…


  • プロジェクト管理の仕組み(その4) プロジェクトの進捗管理

     前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思いますが、CMMI では次のことができている必要があるといっています。   1. 計画に照ら…


  • 新環境経営【環境経営を超えて】(その6) CSR:CSRの歴史 第2回

     新環境経営への取組みについての話題を提供するにあたり、前回に引き続いてCSR(Corporate Social Responsibility)の歴史を振り返ります。   1. CSRとは  前回、日本とヨーロッパとアメリカのCSRの取組…


  • クリーン化の目的(その4) 設備の予防保全、延命化

     クリーン化目的の下記4点から、今回は、(4) 生産設備、付帯設備の予防保全、延命化に貢献することについて解説します。      (1)歩留まりを向上させ、コスト削減に貢献すること   (2)品質向上、特にゴミによる品質問題、クレームを出さない…


  • プロジェクト管理の仕組み(その3) プロジェクトの計画策定

     前回のその2:CMMIの要件管理に続いて、プロジェクトの計画策定について解説します。CMMIでは次のことができている必要があります。   1. 見積もりを確立する   (1) プロジェクトの範囲を見積もる  (2) 作業成果物とタスクの…


  • 新環境経営【環境経営を超えて】(その5) CSR:CSRの歴史

     新環境経営への取組みについての話題を提供するにあたり、今回からはCSR(Corporate Social Responsibility)について、その歴史から振り返ります。   1. 日本の「企業の社会的責任(CSR以前)」の歴史  日…


  • クリーン化の目的(その3) 顧客満足度向上

     クリーン化の目的の下記4点から、今回は、(3)CSの向上(Audit対応)、翻ってCSの向上につなげることについて解説します。      (1)歩留まりを向上させ、コスト削減に貢献すること   (2)品質向上、特にゴミによる品質問題、クレーム…



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