「TOC(思考プロセス)」のキーワード記事検索


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決断こそが社長の仕事 (その2)

1.事例:ある小売業者の新規出店検討(論理的思考についての説明)  前回のその1に続いて解説します。「習うより慣れよ」ということもありますので、フレーム…

1.事例:ある小売業者の新規出店検討(論理的思考についての説明)  前回のその1に続いて解説します。「習うより慣れよ」ということもありますので、フレーム…

TOC(セオリーオブコンストレイント:制約論理)

 TOC(セオリーオブコンストレイント:制約論理)は、イスラエル人の故エリアフゴールドラット氏によって説かれた考え方です。ボトルネック(制約)に着目した手法は…

 TOC(セオリーオブコンストレイント:制約論理)は、イスラエル人の故エリアフゴールドラット氏によって説かれた考え方です。ボトルネック(制約)に着目した手法は…

TOC(制約理論)とは

1. TOC(制約理論)の概要  TOC(Theory of Constraints)では、「現在から将来にわたって儲け続ける」という営利企業共通のゴールを…

1. TOC(制約理論)の概要  TOC(Theory of Constraints)では、「現在から将来にわたって儲け続ける」という営利企業共通のゴールを…

TOC思考プロセスの具体的な進め方

 TOCの思考プロセスは、組織が目的達成に向けて活動するうえでの本質的な問題を発見し、組織的に解決していくプロセスを提供します。つまり、組織の目的達成を阻害す…

 TOCの思考プロセスは、組織が目的達成に向けて活動するうえでの本質的な問題を発見し、組織的に解決していくプロセスを提供します。つまり、組織の目的達成を阻害す…

決断こそが社長の仕事 (その1)

 決断することは社長にしかできない仕事です。どれだけ情報を集めても、意見を他人に求めてみても、自動的に魔法のような論理で決まることはありません。多くの場合、「…

 決断することは社長にしかできない仕事です。どれだけ情報を集めても、意見を他人に求めてみても、自動的に魔法のような論理で決まることはありません。多くの場合、「…

決断こそが社長の仕事 (その3)

1.論理的思考の一般的な流れ  前回のその2に続いて解説します。事例で述べたステップを振り返り、特定の事例によらない、一般的な流れを見ていきます。 &…

1.論理的思考の一般的な流れ  前回のその2に続いて解説します。事例で述べたステップを振り返り、特定の事例によらない、一般的な流れを見ていきます。 &…