「情報マネジメント」のキーワード記事検索


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IoT「 モノのインターネット化」とは(その1)

1. IoTの目的と狙い  IoTとは、下図のように「Internet of Things」の略で、「モノのインターネット化」と訳します。パソコンなどの...

1. IoTの目的と狙い  IoTとは、下図のように「Internet of Things」の略で、「モノのインターネット化」と訳します。パソコンなどの...

データ分析講座(その37) 営業に「行くべき顧客」とは

◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法  どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...

◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法  どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...

データ分析講座(その36) デジタル・マーケティングの力を活用する

◆ MA(マーケティング・オートメーション)  MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...

◆ MA(マーケティング・オートメーション)  MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...

データ分析講座(その35) ビジネス・インテリジェンスツールとは

◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入  「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...

◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入  「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...

データ分析講座(その34) 要因分析とは

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...

データ分析講座(その33) 時系列データ

◆ 異常検知とデータ分析は、切っても切り離せない  モニタリングする指標の多くは、時系列データといわれるものです。時系列データとは、一定間隔(例:1...

◆ 異常検知とデータ分析は、切っても切り離せない  モニタリングする指標の多くは、時系列データといわれるものです。時系列データとは、一定間隔(例:1...

データ分析講座(その32) 現場を無視した指標設計

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

データ分析講座(その31) 目的変数、説明変数とは

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

データ分析講座(その30) 「KPI」と「KGI」

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...

データ分析講座(その29) KPIに求められるSMARTとは

◆ 指標を制する者がデータ分析を制する  「蓄積されたデータを活用しろ!」といわれたら、多くの人が最初にやることといえば、恐らく手元にあるデータを何...

◆ 指標を制する者がデータ分析を制する  「蓄積されたデータを活用しろ!」といわれたら、多くの人が最初にやることといえば、恐らく手元にあるデータを何...

データ分析講座(その28) 変化に適応し柔軟に動くための運用サイクルとは

◆ OODAループとデータ分析  営業やマーケティングの現場で、変化に適応し柔軟に「動くため」の運用サイクルがあります。OODA(Observe-O...

◆ OODAループとデータ分析  営業やマーケティングの現場で、変化に適応し柔軟に「動くため」の運用サイクルがあります。OODA(Observe-O...

データ分析講座(その27) PDCAサイクルとOODAループ

◆ データ活用の現場を躍動させるOODAループ  営業やマーケティングなどでデータ活用をするとき、PDCA(Plan-Do-Check-Act、計画...

◆ データ活用の現場を躍動させるOODAループ  営業やマーケティングなどでデータ活用をするとき、PDCA(Plan-Do-Check-Act、計画...

データ分析講座(その26) PDCAサイクルと「スピード」

◆ PDCAサイクルが、データ活用の足かせになるとき  ビッグデータであれリトルデータであれ、ビジネスで成果をあげ続けるためには、継続した運用が必要...

◆ PDCAサイクルが、データ活用の足かせになるとき  ビッグデータであれリトルデータであれ、ビジネスで成果をあげ続けるためには、継続した運用が必要...

データ分析講座(その25) データ活用の勘所

  ◆ Excelレベルの分析をものにしたとき、データ活用の世界は変わる  多くの企業は、ビッグデータを使いこなし活用しているのではなく...

  ◆ Excelレベルの分析をものにしたとき、データ活用の世界は変わる  多くの企業は、ビッグデータを使いこなし活用しているのではなく...

データ分析講座(その24) データ分析の夢

  ◆ ビッグデータどころか、リトルデータさえ活用できない悲しい現実  ここ数年、ビッグデータ、AI(人口知能)、データサイエンス、Io...

  ◆ ビッグデータどころか、リトルデータさえ活用できない悲しい現実  ここ数年、ビッグデータ、AI(人口知能)、データサイエンス、Io...

データ分析講座(その23) 指標から知りたい2つのこと

  ◆ データ分析の事始めは、モニタリング指標(KPIなど)の異常検知  「いつも見ているこの数字、このままで大丈夫なのか、簡単にわから...

  ◆ データ分析の事始めは、モニタリング指標(KPIなど)の異常検知  「いつも見ているこの数字、このままで大丈夫なのか、簡単にわから...

データ分析講座(その22) データ分析と指標

  ◆ データ分析時にどの指標(KPIなど)を最重視するかで、ビジネス成果は変化する  この間お会いした、売上重視の企業体質を利益重視に...

  ◆ データ分析時にどの指標(KPIなど)を最重視するかで、ビジネス成果は変化する  この間お会いした、売上重視の企業体質を利益重視に...

データ分析講座(その21) 管理会計の5つの指標を出発点に指標設計

  ◆ データ分析が上手くいかないなと感じたら、管理会計視点で指標(KPIやKGIなど)を見直そう  最近いくつかの企業の方からよく聞く...

  ◆ データ分析が上手くいかないなと感じたら、管理会計視点で指標(KPIやKGIなど)を見直そう  最近いくつかの企業の方からよく聞く...

データ分析講座(その20) 誰も活用しないデータ分析結果

  ◆ 迷走する「データ分析」には、「誰(Who)の何(What)のための」がない  「専門家を雇ったけど、使えるデータ分析結果がでてこ...

  ◆ 迷走する「データ分析」には、「誰(Who)の何(What)のための」がない  「専門家を雇ったけど、使えるデータ分析結果がでてこ...

データ分析講座(その19) 「分かっていないこと」(データの裏付けのない「事実」)

  ◆ 最初に「データで把握すべき最重要なこと」は、「分かっていないこと」を把握すること  「データからどのように読み取り、どのように施...

  ◆ 最初に「データで把握すべき最重要なこと」は、「分かっていないこと」を把握すること  「データからどのように読み取り、どのように施...