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多品種少量、部品加工工場の生産効率化の検討

 前回の中小企業の生産管理システムとトヨタ生産方式に続いて解説します。    自動車部品などの製造工場では親工場からの受注は典型的な多品種少量生産を強...

 前回の中小企業の生産管理システムとトヨタ生産方式に続いて解説します。    自動車部品などの製造工場では親工場からの受注は典型的な多品種少量生産を強...

儲かるメーカー改善の急所101項(その17) モノの積み方

2.モノづくり〈現場改善の基本〉   【急所17】モノの積み方  モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉   【急所17】モノの積み方  モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視...

儲かるメーカー改善の急所101項(その16) 清掃・清潔の基準

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所15】清掃・清潔の基準  清掃や清潔のレベルは会社によって様々です。帰り間際の掃き掃除くらいしかしない工場...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所15】清掃・清潔の基準  清掃や清潔のレベルは会社によって様々です。帰り間際の掃き掃除くらいしかしない工場...

中国工場の品質改善(その23) 中国工場の実状を知る、部品・材料について

【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】  前回のその22に続いて解説します。  3Mの三つ目は、部品・材料です。中国工場の部品・材料に...

【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】  前回のその22に続いて解説します。  3Mの三つ目は、部品・材料です。中国工場の部品・材料に...

儲かるメーカー改善の急所101項(その15) 整理整頓の基準

2.モノづくり〈現場改善の基本〉   【急所15】整理整頓の基準  整理整頓は、モノづくり職場においてはすべての人が知っている重要な専...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉   【急所15】整理整頓の基準  整理整頓は、モノづくり職場においてはすべての人が知っている重要な専...

儲かるメーカー改善の急所101項(その14) キレイな職場とは

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所14】キレイな職場とは  今、この文章をお読み下さっている皆様が使っている机の引き出しの中に、全く同じ黒の...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所14】キレイな職場とは  今、この文章をお読み下さっている皆様が使っている机の引き出しの中に、全く同じ黒の...

中国工場の品質改善(その22) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその21に続いて解説します。 ◆ ノウハウ・技術は細分化し...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその21に続いて解説します。 ◆ ノウハウ・技術は細分化し...

中国工場の品質改善(その21) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその20に続いて解説します。 (5)勝手にやり方を変える中...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその20に続いて解説します。 (5)勝手にやり方を変える中...

中国工場の品質改善(その20) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその19に続いて解説します。 (3)中国人にどこまで求める...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】  前回のその19に続いて解説します。 (3)中国人にどこまで求める...

儲かるメーカー改善の急所101項(その13) 絶対に行ってはいけない改善

  2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所13】絶対に行ってはいけない改善  今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞ...

  2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所13】絶対に行ってはいけない改善  今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞ...

儲かるメーカー改善の急所101項(その12) 最も注意すべきムダ

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所12】最も注意すべきムダ  カイゼンにはいくつかのアプローチがあります。その中のひとつがムダ取...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所12】最も注意すべきムダ  カイゼンにはいくつかのアプローチがあります。その中のひとつがムダ取...

中国工場の品質改善(その19) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】  前回のその18に続いて解説します。 ◆ メンテナンス管理  ここで...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】  前回のその18に続いて解説します。 ◆ メンテナンス管理  ここで...

中国工場の品質改善(その18) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】   【機械・設備について】  前回のその17に続いて解説します。  3Mの二つ目は...

  【第2章 中国工場の実状を知る】   【機械・設備について】  前回のその17に続いて解説します。  3Mの二つ目は...

中国工場の品質改善(その17) 中国工場の実状を知る、日本人駐在員について

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】  前回のその16に続いて解説します。 (4)日本人駐在員は常に見られ...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】  前回のその16に続いて解説します。 (4)日本人駐在員は常に見られ...

カイゼン文化の醸成は、稼働の見える化から

   「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか?」との問いに、「想像で大体〇〇%程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多...

   「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか?」との問いに、「想像で大体〇〇%程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多...

儲かるメーカー改善の急所101項(その11) 訓練の重要さ

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所11】訓練の重要さ  皆さんのなかに最近、何かのことで上達するために練習するといったことをされ...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所11】訓練の重要さ  皆さんのなかに最近、何かのことで上達するために練習するといったことをされ...

儲かるメーカー改善の急所101項(その10) 繰り返しの作業の事前準備

  1.モノづくり〈基本の基本〉   【急所10】繰り返しの作業の事前準備  先回に引き続き「繰り返し」についてお話ししま...

  1.モノづくり〈基本の基本〉   【急所10】繰り返しの作業の事前準備  先回に引き続き「繰り返し」についてお話ししま...

儲かるメーカー改善の急所101項(その9) 生産性の高め方

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所9】繰り返し作業のポイント  工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所9】繰り返し作業のポイント  工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多...

儲かるメーカー改善の急所101項(その8) 生産性の高め方

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所8】生産性の高め方  私は1974年に日産自動車に就職して18年間勤務しました。そしてその間ず...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所8】生産性の高め方  私は1974年に日産自動車に就職して18年間勤務しました。そしてその間ず...

儲かるメーカー改善の急所101項 (その7) 合理的なモノの造り方

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所7】合理的なモノの造り方  今回は合理的なモノの造り方についてお話ししたいと思います。  モ...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所7】合理的なモノの造り方  今回は合理的なモノの造り方についてお話ししたいと思います。  モ...