社内で開発した技術から製品を企画したい

社内で開発した技術から製品を企画するには以下のような手法がありますので、クリックして参考にしてください。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度 キーワード分類 キーワード
3 戦略/マーケティング マーケティング
技術営業とは(その1)
技術営業とは(その2)
技術営業とは(その3)
マーケティングを考える(その1)
生産財のグローバル・マーケティング戦略 (その1)
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3 戦略/マーケティング 事業戦略
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(前篇)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(後篇)
80対20の法則とロングテール
イノベーション成功のカギは“目的指標” –マレー沖海戦とゼロ戦の事例-
顧客価値捉え明確に差別化   
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3 アイデア発想法 シーズ発想法
アナロジー発想法とシーズ発想法(その2)
3 技術マネジメント ステージゲート法
ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは(前篇)
ステージゲート法とは(後編)
ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とは
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その1)
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その2)
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2 商品企画7つ道具 商品企画7つ道具総合
商品企画七つ道具の特徴とは
商品企画のシステム化、商品企画の七つ道具
「商品企画七つ道具」を使ってヒット商品を目指すには
「感動商品」や「ありそうでなかった」商品企画を目指すには
製品の付加価値を上げるには
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2 アイデア発想法 アナロジー発想法
アナロジー発想法とは アイデア発想法とは(その4)
アナロジー発想法とシーズ発想法(その1)
1 戦略/マーケティング PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)
PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)を活用した経営戦略
PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その92)
1 戦略/マーケティング SWOT分析
SWOT分析による戦略の策定
1 戦略/マーケティング 5F(ファイブフォース)分析
ファイブ・フォース(5つの力)とは
5F(ファイブフォース)による業界構造の分析
5フォース分析とは
1 戦略/マーケティング アンゾフの成長マトリクス
1 戦略/マーケティング STPマーケティング
STP分析の効果的な使い方とは
1 戦略/マーケティング Webマーケティング
SNSやインターネットの特徴を見極めて,お客様情報を集めるには
Webサイトは売るための設備
改善の余地が大きい“ものづくり”のマーケティング
生産財メーカーはSEOよりコンテンツマーケティングに取り組もう
BtoB製造業Webサイト兼務担当者が優先すべきマーケティング戦略とは
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1 戦略/マーケティング ランチェスター戦略
競争戦略とは 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その1)
小が大に勝つポイント 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その2)
3つの結論 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その3)
市場シェアの目標値 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その4)
地域戦略編 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その5)
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1 戦略/マーケティング 3C分析
3C分析を正しく使う
3C分析の結果をWEBマーケティング戦略に落とし込む方法
3C分析とは
3C分析のリスキリング 【厳選記事紹介】事業戦略策定に活用を!
1 戦略/マーケティング アトリビュートマトリクス
アトリビュート分析 ~ 商品やサービスの差別化手法
1 商品企画7つ道具 グループインタビュー
潜在意識の中に潜在ニーズが含まれるとは
グループインタビューとは
グループインタビューとは
グループインタビューの応用
インタビュー調査、評価グリッド法とは【連載記事紹介】
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1 商品企画7つ道具 アイデア選択法
アイデア選択法とは
社内で妄想した商品開発は、顧客との乖離を生む
1 商品企画7つ道具 コンジョイント分析
コンジョイント分析とは
ペルソナ手法とは
商品企画7つ道具:コンジョイント分析とは
商品企画七つ道具:コンジョイント分析とは
1 TRIZ/USIT 40の発明原理
発明原理を使って根本原因から工学的矛盾(技術的矛盾)を克服する方法
すぐに役立つ! 40の発明原理の覚え方 と 矛盾マトリクス検索ソフト
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
生物分野の40の発明原理ミニ事例集
Advanced 40の発明原理: 01 分割原理(2つ以上に分ける、組立性・分解性向上:Segmentation)
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1 TRIZ/USIT 進化のトレンド
TRIZ,進化のトレンドを活用するには
TRIZにおける技術進化トレンド
1 TRIZ/USIT 9画面法
TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
1 TRIZ/USIT SLP
スマート・リトル・ピープル(SLP:頭の中で小人を動かせ)
1 TRIZ/USIT 物質場/発明標準解
TRIZにおける物質-場分析
TRIZにおける発明標準解の解説
1 TRIZ/USIT ARIZ
ARIZ(発明問題解決のアルゴリズム)
1 アイデア発想法 シナリオプランニング法
「シナリオプラニング」将来に対してあらかじめ準備する
データを流れとしてまとめる技法 「 ストーリー法 」とは
マーケティング手法のシステム化、シークエンス・ジェネレーション法とは
1 アイデア発想法 ブレインストーミング
ブレーンストーミングは、アイデアを発想する場
ブレインストーミングとは
ブレインストーミングの 欠点を補うカードブレインストーミングとは
ブレインライティングは全員が強制的に考えること!
ブレインストーミング 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その70)
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1 アイデア発想法 マインドマップ
「マインドマップ」の活用方法
1 アイデア発想法 アイデア発想法一般
アイデア発想の基本とは
ブレーンライティング、紙に書いて行うブレーンストーミングとは
アイデア発想:入出法(インプット・アウトプット法) の進め方
アイデア発想法、シネクティクス法の進め方
空間型アイデア収束技法「クロス法 」、発想カードを出してスタート
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1 アイデア発想法 ロジカルシンキング
1 情報技術ツール 情報技術ツール一般
マニピュレーターとは
失敗しない、ロボット導入の第一歩(その1)
失敗しない、ロボット導入の第一歩(その2)
失敗しない、ロボット導入の第一歩(その3)
失敗しない、ロボット導入の第一歩(その4)
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1 品質マネジメント 日本経営品質賞
経営にも品質がある
1 品質マネジメント KT法
KT法とは 意思決定のためのKT法(その1)
状況分析 意思決定のためのKT法(その2)
問題分析 意思決定のためのKT法(その3)
決定分析(DA表)とは 意思決定のためのKT法(その4)
潜在的問題分析 意思決定のためのKT法(その5)
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1 情報マネジメント ERP
ERP(データベースの一元化)とSCM(オペレーションの同期化)
ERPの導入・活用に失敗する根本的な原因
考え方 生産管理システム導入の基本 (その1)
システム構築における課題 生産管理システム導入の基本 (その2)
計画から稼動・運用までの一気通貫 生産管理システム導入の基本 (その3)
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1 技術マネジメント 知的財産マネジメント
先願主義への移行 ! アメリカ特許制度の改正とは
無料で利用できる特許情報を活用するには
特許情報解析の実際
米国への出願戦略を検討するには アメリカ特許法(その1)
新規性は日本における新規性と類似 アメリカ特許法(その2)
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