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PMBOK とは

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)とは、米国PMI(プロジェクトマネジメント協会)が標準化を司るプロジェクト管理の知識体系で、[ピンボック]と発音します。 ここではプロジェクト全体を立ち上げ、計画、実行、監視、終結という5つのステージに分割し、それぞれで必要なスコープ、タイム、コスト、品質、要員、伝達、リスク、調達、ステークホルダーという10個の観点から有効な手法や考え方を解説してくれます。 ISOやJISのように必ず守るべき基準ではありませんが、関係者通しが共通言語で話すように一体感を持って作業するための、デファクトスタンダードのような




PMBOKの解説記事一覧

PMBOKの活用事例一覧

の活用事例はまだありません。


PMBOKの専門家

氏名 会社名
石橋 良造 株式会社 RDPi 組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善するこ…
パネライのシン   企業内技術者 サービスマネジメントによるプロジェクトマネジメン…
中井 知章 中井知章技術士事務所 中小企業の「ものつくり加工技術」を革新して、生産…
酒井 昌昭 株式会社ロゴ ドライなPM(プロジェクトマネジメント)ではなく…
小川 昭 小川品質 統計とITの活用で現場の暗黙知を可視化し、問題解…

PMBOKで解決できる課題

12件中 112件目
並び替え: 対応度 課題分類


対応度 課題分類 課題
3 設計・開発 開発の進捗管理をしっかりしたい
3 設計・開発 ソフトウェア開発を効率化したい
1 企画 魅力品質の高い製品を企画したい
1 企画 企画構想の変更を防止したい
1 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
1 設計・開発 研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい
1 設計・開発 目標レベルの高い技術を実現したい
1 設計・開発 開発期間を短縮したい
1 設計・開発 開発日程の停滞、後戻りを防止したい
1 設計・開発 外部組織への依頼仕様を明確にしたい
1 生産 不良原因を特定し、的確に対策したい
1 市場品質 市場クレームへの対応を迅速にしたい






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