「5F(ファイブフォース)分析」とは

5F(ファイブフォース)分析とは、M.ポーターが提唱する競争分析のフレームワークであり、競争相手の力(フォース)には5種類あるという理論で、①同業他社、②買い手、③売り手、④新規参入、⑤代替の5つの視点を検討します。 まず自社の業界で重要な競争視点を評価し、その中での競争ポジションを決定します。同業他社を見逃すことはまずありませんが、代替品は軽視しがちで対応が遅れると致命的になるので、注意が必要です。

事業戦略の解説記事『事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開:事業戦略の技法とは』

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5F(ファイブフォース)による業界構造の分析

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ファイブ・フォース(5つの力)とは

 企業活動には様々な意思決定場面がありますが、そこで必要となってくるのが自社が置かれている環境を把握することです。企業を取り巻く外部の環境は、マクロ環境と...

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