「ステージゲート法」とは
ステージゲート法とは、1980年代にカナダのロバート・クーパー教授が開発した、多くの製品や技術開発テーマを効率的に絞り込んでいく方法論です。 R&Dのテーマや商品アイデアの創出に始まり、多数創出されたアイデアを対象に、R&Dや事業化・商品化活動を複数の活動(ステージ)に分割し、次のステージに移行する前に評価を行う場(ゲート)を設けて、そこでの評価をパスしたテーマのみを次のステージに進めて、最終的に事業化・商品化に至らしめます。 これによって事業性が不明確なテーマはとにかくスタートして、ステージを進める程精緻な評価を行うことで、合理的に事業性のあるテーマを残すことが可能となります。
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「ステージゲート法」に関するセミナー
もっと見るステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント【オンライン】
1.ステージゲート・プロセスとは本来どのようなものか?(1)ステージゲート・プロセスとは?(2)ゲートでは製品や事業の成功の視点で評価する(3)ステージゲートは方法論ではない...
開催日: 2024-05-24
研究開発テーマの費用対効果と評価の見える化 -イノベーション時代の実践的評価の考え方-
○研究開発テーマの選定や成果に対する費用対効果の算出に関する基本セオリーから、事業性評価や進捗評価の実践方法、投資判断の考え方まで。事例を交えて解説します!
開催日: 2024-04-10
研究開発テーマにおける費用対効果の基礎と算出・評価方法
☆R&Dテーマの費用対効果を数値化し、 経営陣に説明・説得するスキルが身に付きます!☆本セミナーでは、技術戦略策定の実務支援経験が豊富な 現...
開催日: 2024-04-05
「ステージゲート法」の専門家
もっと見るプロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。
若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践」、「開発マネジメント法の導入」の3本立てを同時に実践する社内研修で、ものづくり企業を支援しています。