「アイデア選択法」とは

商品企画7つ道具は、商品価値が製造品質から設計品質さらには企画品質に移行する時代にあって、(財) 日本科学技術連盟の研究グループが、商品企画に関して品質管理7つ道具（Ｑ７）に相当する手法を7 つを選び出し、整理したものです。 インタビュー調査、アンケート調査、ポジショニング分析、アイデア発想法、アイデア選択法、コンジョイント分析、品質表の7つからなり、商品のニーズ探索と検証、コンセプトの発想と決定、設計とのリンクというステップで進みます。 必ず大ヒットというほど甘くはありませんが、全てのステップを踏めばアウトの確率は相当に低くできると言われます。

アイデア選択法は、多くのアイデアから現実的な企画に絞り込むために使われます。商品企画7つ道具では、「重み付け評価法」や「一対比較評価法」が使われます。

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社内で妄想した商品開発は、顧客との乖離を生む
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　今回は、顧客基準で最良アイデアを選択するアイデア選択法を解説します。   1. アイデア選択法とは   　商品企画七つ道具の...

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