「事業戦略」とは

経営戦略・事業戦略に合っていないと、一見して良さそうに見える製品でも業績の向上に結び付かなかったり、一時的で終わって継続的な経営になりません。自社の競争力を理解し、従業員の意識を高め、顧客のニーズに応える戦略の作成は、経営の前提条件です。

利益増に直結する収益改善策を考える【連載記事紹介】

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新規事業・新商品を生み出す技術戦略 【連載記事紹介】

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新規事業の生み出し方、先発企業との競争、新規事業のアイデア

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新規事業創出 : 後発企業にとって有利な点とは

    【目次】 1. 後発企業の成功の秘訣:後発優位を活かす5つのポイント 新規事業創出商品開発や新規事業の...

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新規事業の生み出し方、シリコンバレー流で新規事業に勝つ

  【目次】 1. シリコンバレー流で新規事業に勝つ 「スタンフォード流の***」や「シリコンバレー流**」といった書...

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「事業戦略」の活用事例

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[エキスパート会員インタビュー記事]半導体業界の改革者、技術とビジョンの融合(友安 昌幸 氏)

    ●はじめに● 半導体業界は、革新的な技術とその応用が社会の発展を加速している分野です。この分野で輝かしいキャリアを築...

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【ものづくりの現場から】搭乗型ロボット開発と顧客価値重視のコトづくり( MOVeLOT)

【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る 私たちのシリーズ「ものづくりの現場から」では、現場の課題や解決策に焦点を当て、ものづくりの進歩に役立つ情報を提供...

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【ものづくりの現場から】年間200社以上が見学に訪れる3S工場が生み出した現場管理ツールとは(山田製作所)

【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取り組...

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