技術マーケティング入門 ～基本手法の習得と実際のすすめ方～
技術者のミッションは、与えられた技術開発課題を達成することだけではありません。市場・顧客や社会にとっての価値につながる技術を開発することです。 そのためには技術開発と並行して、市場や顧客、競合の動向についても注意深く観察し、戦略的な取り組みを構想・実行していく必要があります。つまり、マー ケティング活動が必要となります。
本セミナーでは、技術者にとってもマーケティングが必要であると意識をもっていただきます。そして技術を顧客価値につなげるマーケティングの基本的な考え方を理解してもらうことを目的とします。
キーワードは、顧客と自社との創発的な対話によるニーズ自体の開発、技術－製品－事業・ビジネスモデルを１セットで思考、競争戦略とベンチマーキング、共生のエコシステム、グローバル・マーケティング、未来シナリオです。
・受講対象：
新事業開発部門、設計開発部門、研究開発部門、技術営業部門、知財部門などの方
・受講後、習得できること：
・価値開発と技術開発の違い
・市場特性分析（業界、顧客、競合）の方法
・自社の強みを活かした製品・ビジネスモデル発想の方法
・マーケティング戦略を企画し、技術開発課題を設定するまでの流れ
・セミナー構成：
１．技術を顧客価値につなげるマーケティングとは
２．マーケティング・ミックス（生産財の場合）
３．技術ベースのマーケティング戦略の戦略モデル
４．技術ベースのマーケティング戦略策定の流れ
本セミナーでは、技術者にとってもマーケティングが必要であると意識をもっていただきます。そして技術を顧客価値につなげるマーケティングの基本的な考え方を理解してもらうことを目的とします。
キーワードは、顧客と自社との創発的な対話によるニーズ自体の開発、技術－製品－事業・ビジネスモデルを１セットで思考、競争戦略とベンチマーキング、共生のエコシステム、グローバル・マーケティング、未来シナリオです。
・受講対象：
新事業開発部門、設計開発部門、研究開発部門、技術営業部門、知財部門などの方
・受講後、習得できること：
・価値開発と技術開発の違い
・市場特性分析（業界、顧客、競合）の方法
・自社の強みを活かした製品・ビジネスモデル発想の方法
・マーケティング戦略を企画し、技術開発課題を設定するまでの流れ
・セミナー構成：
１．技術を顧客価値につなげるマーケティングとは
２．マーケティング・ミックス（生産財の場合）
３．技術ベースのマーケティング戦略の戦略モデル
４．技術ベースのマーケティング戦略策定の流れ
講師のプロフィール
１０年以上に渡る実績をベースに、アジア展開を含め、技術戦略のあらゆる相談に責任を持ってお応えします！
福島 彰一郎
専門家専門家A ふくしま しょういちろう ／ 東京都 ／ 株式会社ニューチャーネットワークス
素材・化学や部品の生産財から消費財までコンサルティングするニューチャーネットワークスの取締役として、主に大企業においてMOT分野のコンサルティングおよび人材育成を行っています。 特に大手製造業の事業部や研究開発部門において、技術戦略策...
関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る
関連記事
もっと見る-
新規事業創出、カスタマイズされたコンサルティングで目指す成功への道
◆ 新規事業の生み出し方 新規事業のコンサルティングサービスは、大手コンサルティング会社のものとは異なり、そ... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２８）定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年...
