従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント

セミナー趣旨

このセミナーは、リーダーシップの力を通じて組織内のエンゲージメントと生産性を最大化する方法を探求します。リーダーとしての役割は単に方向性を示すこと以上のものであり、従業員一人ひとりの潜在能力を引き出し、その成長をサポートすることにあります。限られたリソースの中でも、効果的なスキルマネジメントとシステムの組み合わせを駆使し、従業員エンゲージメントの偏差値を劇的に高めることが可能です。
このセミナーでは、実体験に基づく新戦略を共有し、従業員が自ら進んで貢献し、成長を遂げるための環境作りに重点を置きます。

セミナープログラム

1. リーダーシップの本質とエンゲージメント
　 (1) リーダーの影響力：エンゲージメントへの影響
　　 ① リーダーシップと従業員満足度の関係
　　 ② エンパワーメントを通じたエンゲージメントの促進
　 (2) リーダーシップスタイルと組織文化
　　 ① 柔軟なリーダーシップの重要性
　　 ② 信頼と透明性の促進
2. スキルマネジメントによるエンゲージメントの向上
　 (1) スキルとキャリアパスのマッピング
　　 ① 個別のスキル評価と成長機会の提供
　　 ② キャリアパスの設計と従業員のキャリア成長のサポート
　 (2) 継続的な学習と開発
　　 ① 学習機会の提供と知識共有 
　　 ② フィードバック文化の促進と成長マインドセット
3. エンゲージメントの仕組み化とPDCAサイクル
　 (1) エンゲージメント戦略の計画と実行
　　 ① エンゲージメント向上のための戦略立案
　　 ② 目標設定とKPI（重要業績評価指標）の定義
　 (2) 評価と改善のサイクル
　　 ① PDCAサイクルの適用
　　 ② 継続的な改善と適応の重要性
※上記は実体験を交えながら講義します
4. 関連質疑応答
5. 名刺交換会

セミナー講師

スキルティ株式会社
代表取締役社長
中塚 敏明 氏

＜略歴＞
1976年生まれ。1998年武蔵工業大学（現 東京都市大学）電気電子工学科卒業後、同大学院へ進学。
卒業後、2000年に東日本電信電話株式会社（NTT東日本）入社。法人営業本部にて、超大手企業の様々なネットワークインテグレーションを手がける。
2011年「ビジョナリーカンパニーを作りたい」との思いのもと、IT派遣会社を設立。2016年「世の中の繋がるを支えるため、ITインフラエンジニアを輩出し続ける」ビジョンを掲げ、ネットワークエンジニアの養成スクールを開校。若い世代のエンジニア育成に取り組む中で、これまで1000名以上のエンジニアを輩出。
リンクアンドモチベーション社の従業員エンゲージメント診断・サーベイクラウド国内市場No.1のモチベーションクラウドにて、従業員エンゲージメント上位2％となる組織偏差値70を超え、同業種同規模ランキングNo.1の称号を得る。
成長環境を整えれば組織力が高まるだけでなく、従業員エンゲージメントが劇的に向上することに気づき、能力開発をマネジメントするスキルマネジメントシステム『skillty』を考案・開発。
2022年スキルティ株式会社を設立、代表取締役社長に就任。中堅中小・ベンチャー企業の従業員エンゲージメントと人材育成を底上げするために、スキルマネジメントの普及に注力。
2023年に書籍「従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント」を刊行。IT企業のみならず様々な企業の支援を実施しています。

セミナー受講料

1名：20,000円（税込）
ご請求書は電子データ（PDF）にてお送りいたします。jpi.md@jpi.co.jp から届くメールを必ずご確認ください。