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ご質問内容について、要点のみ回答します。次の3つの方法が考えられます。
（1）KT法のみのセミナーを受講したい場合
KT Japan のセミナーを受講していただくことになります。KT法だけは、原則として、一般のコンサルタントが講師を行えないシステムとなっています。Webで確認していただければ分かると思います。現在でも、1～2回/月開催されているようです。費用は、3日間コースで1人当たり15万円＋消費税のようです。
（2）仕事の進め方の基本セミナーとして御社専用に企画したい場合
仕事の基本としていくつかの手法を学ぶコースを設定するものです。KT法のエッセンスも含まれます。これは、KT社の許可を得た範囲内となります。弊社に直接ご相談ください。
（3）書籍から学ぶ場合
「新・管理者の判断力―ラショナル・マネジャー（産能出版 1985）」がネットにて入手可能です。
回答者：ぷろえんじにあ代表 粕谷茂
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KT法は、各種管理理論において、比較的簡単な理論です。
「25年も前に以前の会社でKT法に関するセミナーを受講し、大変役立っています。」とのこと。
色々な品質管理技法も、現場に下りればその企業にマッチしたアレンジが多かれ少なかれなされるものです。
質問者様が「役に立った」とおっしゃるなら、後進に向けて、自社セミナーを行ったらいかがでしょうか。
・多分に２５年前のDetailをお忘れになられてる
・わかりやすく伝えるに工夫が必要
という苦労はありますが、
・ご自分の会社の、ご自分の現場の実例を挙げて、具体的に説明できる
という、大変大きなメリットがあります。
ぜひ、質問者様が講師として、陣導指揮を取られ、講師にも受講者にもメリットがある「企業全体のSkill UP」を期待します。参考資料として、前記先生の書物は有用です。ご参考になさってください。
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プロトは出来たけど、商品化に難航してる方、豊富な商品化経験を活かし、現役Makerの弊社がサポート致します！
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| 心強いご回答有難うございます。確かに25年前のボロボロのテキストを個人的に今も活用しており、それを基に自社セミナーを開催したいとは思うのですが、言われる通り詳細を忘れていたり、わかり易く伝えられるか不安です。まずはKT法に関する書籍を購入します。 |
